Taller de Kanban
14 de mayo
Descripción:
Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, estás están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.

Beneficios:
Kanban ayuda a:
  • Coordinar la producción de productos y servicios.
  • Adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios.
  • Identificar las zonas susceptibles de mejora.
  • Identificar y eliminar los cuellos de botella.
  • Empoderar al equipo.
  • Obtener visión del todo.
  • Lograr la eficiencia.
Dirigido a:
  • Directores de área, de proyectos, de operaciones.
  • Jefes de logística, de calidad, de ingeniería, de procesos, etc.
  • Profesionales de TI o cuya labor esté relacionado con la gestión de proyectos.
  • Ejecutivos-Empresarios-Analistas de Negocio.
  • Todo persona que desee desarrollar o perfeccionar un sistema de mejora continua.
Entregables:
  • Presentaciones y talleres en digital.
  • Certificado de participación.
  • Asesoría gratuita vía email a toda consulta y/o comentarios del participante.
Duración y horario:
Inicio: 14 de mayo
Duración: 10 horas
Horarios: lunes y viernes de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Inversiòn: S/ 450.00

Puede realizar su matrícula depositando en nuestra cuenta:
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956


Informes e inscripciones: 
Lima - Perú Central Celular (511) 953821717
capacitacion@adiestra.pe

Taller de Kanban
Visión general y conceptos de Kanban
  • Lean manufacturing.
  • Principios y pensamiento lean.
  • Principios Agiles JIT.
  • Kaizen.
  • Scrum.
  • Cascada vs a?gil.
  • Kanban (desarrollo).
  • Historia de Kanban.
  • Kanban.
  • Propiedades Core de Kanban. 
  • Teori?a de las Restricciones.
  • Value Stream Mapping.
Kanban - Implementaciòn
  • Tipos de elementos de trabajo.
  • Card Walls.
  • Pull and Push.
  • Workflow.
  • Li?mites WIP.
  • Colas y Buffers 
  • Cadencias.
  • Cuellos de botella.
  • Problemas.
  • Métricas.
  • Seguimiento del trabajo en progreso. 
  • Diagrama de flujo acumulativo.
  • Tiempo de espera.
  • Tendencias. 
  • Rendimiento.
0
0
0
0