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TALLER DE KANBAN

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, estás están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de …

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Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, estás están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.
Entregables:
  • Presentaciones y talleres en digital.
  • Certificado de participación (85 %) o de aprobación (nota mínima, 13)
  • Asesoría gratuita vía email a toda consulta y/o comentarios del participante.
(*) Promoción: 5% de dscto. por inscripción anticipada.

10% de dscto. a partir de 2 participantes y ex alumnos.

La inversión indicada no incluye los impuestos de ley.

Escriba a capacitacion@adiestra.pe indicando sus datos, medio de contacto y el curso al que desea acceder.

Puede realizar su matrícula depositando en nuestra cuenta:
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956

Informes e inscripciones:
Lima – Perú central celular (511) 953821717
capacitacion@adiestra.pe

TEMARIO

TALLER DE KANBAN

Visión general y conceptos de Kanban
  • Lean manufacturing.
  • Principios y pensamiento lean.
  • Principios Ágiles JIT.
  • Kaizen.
  • Scrum.
  • Cascada vs ágil.
  • Kanban (desarrollo).
  • Historia de Kanban.
  • Kanban.
  • Propiedades Core de Kanban.
  • Teori?a de las Restricciones.
  • Value Stream Mapping.
Kanban – Implementaciòn
  • Tipos de elementos de trabajo.
  • Card Walls.
  • Pull and Push.
  • Workflow.
  • Límites WIP.
  • Colas y Buffers
  • Cadencias.
  • Cuellos de botella.
  • Problemas.
  • Métricas.
  • Seguimiento del trabajo en progreso.
  • Diagrama de flujo acumulativo.
  • Tiempo de espera.
  • Tendencias.
  • Rendimiento.

Preguntas Frecuentes

Todos nuestros cursos son 100% virtuales, 30% teóricos y 70% prácticos.
La metodología será expositiva y práctica; apoyada con laboratorios que han sido diseñados para complementar y afianzar el aprendizaje del curso.
En todos nuestros cursos entregamos material digital y certificado de participación (100% de asistencia) o aprobación.
La nota mínima aprobatoria es 14.
15 horas
S/ 500.00
Abonando a la CTA CTE BCP Soles: 191-1966941-0-89 o CCI BCP Soles: 00219100196694108956 a nombre de GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC - RUC: 20546385745.

Caracteristicas

  • Coordinar la producción de productos y servicios.
  • Adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios.
  • Identificar las zonas susceptibles de mejora.
  • Identificar y eliminar los cuellos de botella.
  • Empoderar al equipo.
  • Obtener visión del todo.
  • Lograr la eficiencia.

Audiencia objetivo

  • Directores de área, de proyectos, de operaciones.
  • Jefes de logística, de calidad, de ingeniería, de procesos, etc.
  • Profesionales de TI o cuya labor esté relacionado con la gestión de proyectos.
  • Ejecutivos-Empresarios-Analistas de Negocio.
  • Todo persona que desee desarrollar o perfeccionar un sistema de mejora continua.