Gestión de Proyectos basado en el PMBOK 6ta. Edición
30 de abril

Objetivos: 
El curso de Gestión de Proyectos tiene como objetivo prinicipal, formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las faseque comprende un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estándares globales del PMI® (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.

Dirigido a:

Gerentes y jefes de unidades de negocio, gerentes y jefes de servicios de negocio, gerentes y jefes de proyectos, profesionales y ejecutivos responsables de la gestión organizacional de proyectos, profesionales involucrados en la gestión de proyectos, programas o portafolios en su organización y público en general.

Duración y horarios:
Inicio: 30 de abril
Duración: 35 horas
Horarios: lunes y miércoles de 7:00 p. m. a 10:45 p. m.
Lugar: calle Emilio Althaus 121 Of. 501 5to piso - Lince (Alt. Cdra 15 Av. Arenales)

Entregables:
  • Contenido, ppt's y talleres en digital por cada clase.
  • Certificado de participación.
  • Asesoría gratuita vía email a toda consulta del participante.
  • Banco de preguntas.
Inversión:
S/ 1,200.00 Soles 

Toda inversión puede ser negociada en cuotas (sujero a cargo adicional).

Promoción: 5% de dscto. por pago al contado.
10% de dscto. a partir de 2 participantes y ex alumnos.

Escriba a capacitacion@adiestra.pe indicando sus datos, medio de contacto y el curso al que desea acceder.

Puede realizar su matrícula depositando en cualquiera de nuestras cuentas
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956

Informes e Inscripciones:
Calle Emilio Althaus 121 Of. 501 5to piso - Lince
Lima - Perú Central PBX (511) 2662142 
capacitacion@adiestra.pe

Política de cancelación:
De no poder asistir, la cancelación deberá ser comunicada por escrito vía fax o email.  Si dicha cancelación se comunica hasta 10 (diez) días hábiles antes del inicio del curso, usted, podrá percibir el reintegro del valor pagado, menos el 25% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo, perderá el derecho a reintegro alguno, pero podrá  designar a otro profesional para que asista en su lugar. Las sustituciones deberán ser notificadas por escrito o vía email. Los descuentos que se otorgan son válidos exclusivamente cuando se hayan comunicado vía email.

Aceptamos tarjeta

¡Vacantes limitadas! 
 
PARTE TEÓRICA
 
Fundamentos de Dirección de Proyectos
  • Marco referencial de la dirección de proyectos
  • Gestión de la integración del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Gestión del cronograma del proyecto
  • Gestión de los costos del proyecto
  • Gestión de la calidad del proyecto
  • Gestión de los recursos del proyecto
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto
  • Gestión de los riesgos del proyecto
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Gestión de los interesados del proyecto
  • Se realizarán controles de lectura de cada uno de los temas.
PARTE PRÁCTICA
 
Fase I: Taller de MS Project para la Gestión de Proyectos
  • Introducción a MS Project y Planificación del Proyecto - Creación de entregables, actividades y calendarios.
  • Definición de los recursos y costos del proyecto.
  • Revisión y ajuste del plan del proyecto.
  • Actualización del seguimiento del proyecto.
  • Respuesta del proyecto a los cambios.
  • Respuesta del proyecto a los cambios y Control del proyecto usando el valor ganado.
Fase II: Taller de @Risk para la Gestión de Proyectos
  • Introducción a la Gestión de Riesgos con @Risk
  • Definición de parámetros y variables en @Risk
  • Análisis de Monte Carlo, análisis de sensibilidad, entre otros
Fase III: Taller de Preparación para la Certificación PMP
  • Introducción
  • Entorno en el que operan los proyectos
  • Rol del Director de Proyectos
  • Gestión de la Integración
  • Gestión del Alcance
  • Gestión del Cronograma
  • Gestión de los Costos
  • Gestión de la Calidad
  • Gestión de los Recursos 
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Riesgos
  • Gestión de las Adquisiciones
  • Gestión de los Interesados
Fase IV: Trabajo Integrador Final
  • Elaboración de un trabajo integrador final “Plan de Dirección de Proyectos”
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