Gestión de Proyectos Basado en el PMBOK
11 de Diciembre

Objetivos: 
El curso de Gestión de Proyectos tiene como objetivo prinicipal, formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las faseque comprende un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estándares globales del PMI® (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.

Dirigido a:

Gerentes y jefes de unidades de negocio, gerentes y jefes de servicios de negocio, gerentes y jefes de proyectos, profesionales y ejecutivos responsables de la gestión organizacional de proyectos, profesionales involucrados en la gestión de proyectos, programas o portafolios en su organización y público en general.

Duración y horarios:
Inicio: 11 de Diciembre
Duración: 32 horas
Horarios: Lunes y miércoles de 7:00pm. a 10:45pm.
Lugar: Calle Emilio Althaus 121 Of. 501 5to piso - Lince (Alt. cdra 15 Av. Arenales)

Entregables:
  • Contenido, ppt's y talleres en digital por cada clase
  • Certificado de participación con 35 horas.
  • Asesoría gratuita vía email a toda consulta del participante.
  • Banco de preguntas.
Inversión:
S/ 1,200.00 Soles 

*Toda inversión puede ser negociada en cuotas (sujero a cargo adicional).

Promoción: 5% de dscto. por pago al contado
10% de dscto. a partir de 2 participantes y/o ex - alumnos

Escriba a capacitacion@adiestra.pe indicando sus datos, medio de contacto y el curso al que desea acceder a la promoción

Puede realizar su matrícula depositando en cualquiera de nuestras cuentas
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956

Informes e Inscripciones:
Calle Emilio Althaus 121 Of. 501 5to piso - Lince
Lima - Perú Central PBX (511) 2662142 
capacitacion@adiestra.pe

Política de cancelación:
De no poder asistir, la cancelación deberá ser comunicada por escrito vía fax o email.  Si dicha cancelación se comunica hasta 10 (diez) días hábiles antes del inicio del curso, usted, podrá percibir el reintegro del valor pagado, menos el 25% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo, perderá el derecho a reintegro alguno, pero podrá  designar a otro profesional para que asista en su lugar. Las sustituciones deberán ser notificadas por escrito o vía email. Los descuentos que se otorgan son válidos exclusivamente cuando se hayan comunicado vía email.

Aceptamos tarjeta

¡Vacantes Limitadas! 
 
PARTE TEÓRICA

Fundamentos de Dirección de Proyectos

Marco referencial de la dirección de proyectos
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de los costos del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Gestión de los interesados del proyecto
* Se realizarán controles de lectura de cada uno de los temas.

PARTE PRÁCTICA

Fase I: Taller de MS Project para la Gestión de Proyectos

Introducción a MS Project y Planificación del Proyecto - Creación de entregables, actividades y calendarios.
Definición de los recursos y costos del proyecto.
Revisión y ajuste del plan del proyecto.
Configuración de la línea base y emisión de informes de texto y visuales y Actualización del seguimiento del proyecto.
Actualización del seguimiento del proyecto.
Respuesta del proyecto a los cambios.
Respuesta del proyecto a los cambios y Control del proyecto usando el valor ganado.

Fase II: Taller de @Risk para la Gestión de Proyectos

Introducción a la Gestión de Riesgos con @Risk
Definición de parámetros y variables en @Risk
Análisis de Monte Carlo, análisis de sensibilidad, entre otros

Fase III: Taller de Preparación para la Certificación PMP

Introducción
Ética y Responsabilidad Profesional
Visión General de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión de los Costos
Gestión de la Calidad
Gestión de los Recursos Humanos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Interesados

Fase IV: Trabajo Integrador Final

Elaboración de un trabajo integrador final “Plan de Gestión de Proyectos”
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