Trabajo en Equipo
(Como construir y dirigir equipos cohesionados y eficaces)
15 de agosto
 
Objetivos:
Nuestro taller "Trabajo en Equipo" le permitirá conocer las estrategias para superar los obstáculos naturales que enfrentan los equipos.
Identificar los cinco obstáculos naturales que impiden a los equipos de trabajo desplegar su máximo potencial:
  • Ausencia de confianza o temor a la vulnerabilidad.
  • Temor al conflicto u ocultamiento de opiniones e inquietudes.
  • Falta de compromiso o ambigüedad de decisiones y planes.
  • Falta de responsabilidad mutua o evasión a la rendición de cuentas.
  • Desatención a los resultados colectivos o egos individuales mayores al ego de equipo.
Dirigido a:
Público en general.

Beneficios:
  • Confianza entre los miembros de equipo.
  • Participación en conflictos por ideas, sin filtrarlas.
  • Compromiso genuino con las decisiones y planes de acción.
  • Responsabilidad y preocupación mutua por el cumplimiento de los planes.
  • Firme atención al logro de resultados colectivos.
Metodología:
  • Dialogo abierto
  • Dinámicas de grupo
  • Simulación 
Duración y horario:
Modalidad virtual
Inicio: 15 de agosto
Duración: 08 horas
Horario: sàbado y domingo de 9:00 a. m. a 1:00 p. m.
Inversión: S/ 280.00

Modalidad presencial
Inicio: 17 de setiembre
Duración: 08 horas
Horario: sàbado de 9:00 a. m. a 6:00 p. m.
(*) Inversión: S/ 450.00 Soles

Entregables:

  • Material en digital.
  • Certificado de participación.
(*) Promoción: 5 % de Dscto. por inscripción anticipada.
10 % de Dscto. a partir de 2 participantes y ex alumnos.

Escríbanos a capacitacion@adiestra.pe indicando sus datos, medio de contacto y el curso al que deseea acceder.

Puede realizar su matrícula depositando en nuestra cuenta:
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956

Canjee el voucher en nuestra oficina.

Informes e inscripciones:
Lima - Perú Central Celular (511) 953821717
capacitacion@adiestra.pe

Política de cancelación:
De no poder asistir, la cancelación deberá ser comunicada por escrito vía fax o email.  Si dicha cancelación se comunica hasta 10 (diez) días hábiles antes del inicio del curso, usted, podrá percibir el reintegro del valor pagado, menos el 25% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo, perderá el derecho a reintegro alguno, pero podrá  designar a otro profesional para que asista en su lugar. Las sustituciones deberán ser notificadas por escrito o vía email. Los descuentos que se otorgan son válidos exclusivamente cuando se hayan comunicado vía email.

Aceptamos tarjeta
¡Vacantes limitadas!
Trabajo en Equipo

 

  • ¿Cómo se construye un equipo de alto rendimiento?
  • La importancia del objetivo común.
  • Funciones, responsabilidades y tareas.
  • La responsabilidad es individual e intransferible.
  • El talento.
  • Las capacidades y las competencias.
  • Comunicación y confianza.
  • El conflicto como oportunidad de crecimiento.
  • ¿Quién toma las decisiones?
  • ¿Qué es liderar?
  • Liderazgo y toma de decisiones.
  • ¿Qué es delegar? ¿Cómo hacerlo bien? 
  • Sentido de pertenencia.
  • ¿Cómo mejoro el clima de mi equipo?
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